Набір на курс "Менеджер з персоналу". Модуль 1

Запрошуємо в захопливий HR-світ!

Мета: учасники отримають базові знання та цілісне уявлення про систему управління персоналом: інструментах, методах і підходах в роботі. Навчаться використовувати інструменти на практиці.

Цільова аудиторія:

• менеджери по персоналу – початківці, які хочуть систематизувати свій досвід і отримати нові знання;
• інспектори з кадрів, які бажають розширити знання і отримати посаду менеджера з персоналу;
• власники, керівники, для яких важливі знання та навички технології управління персоналом.

Програма Модулю 1

1. Введення в систему управління персоналом:

• з чого складається система управління персоналом;
• завдання управління персоналом;
• місце і роль управління персоналом в стратегії розвитку компанії;
• HRM бізнес-процеси;
• HR-метрики.

2. Кадрова служба:

• місце кадрової служби в системі управління персоналом і структурі компанії. Завдання і відповідальність;
• основні нормативні документи, що регламентують кадрову роботу;
• кадровий аудит;
• внутрішні регламентуючі документи по роботі з персоналом (положення про кадрову службу, посадові інструкції та ін.).

3. Організаційна структура підприємства:

• призначення структури в побудову системи управління правління персоналом;
• практична робота по формуванню організаційної структури підприємства.

4. Штатний розклад:

• призначення, особливості складання, і затвердження штатного розкладу;
• внесення змін;
• практична робота по складанню штатного розкладу.

 

5. Розвиток персоналу:

• оцінка потреби в навчанні;
• планування розвитку та бюджет;
• форми, методи та інструменти навчання і розвитку персоналу, їх призначення і особливості застосування;
• вибір провайдерів навчання;
• як скоротити бюджет на навчання без втрати якості.

 

6. Безкоштовні інструменти навчання:

• мотивація;
• мета і методи мотивації;
• внутрішня мотивація;
• нематеріальна мотивація її види та особливості застосування;
• чим мотивувати різні категорії персоналу;
• інструменти матеріальної мотивації.

7. Оцінка персоналу:

• суть і завдання;
• процедури проведення оцінки;
• атестація – завдання, етапи та методи проведення;
• документи необхідні для проведення атестації;
• результати оцінки;
• кадровий резерв – формування та робота з кадровим резервом.

8. Звільнення

• роль HR менеджера в процесі звільнення
• причини, за якими працівники залишають компанію
• як утримувати цінних працівників
• вихідні інтерв'ю.