Новий стратегічний план групи Renault

Стратегічний план групи Renault передбачає наступні результати:

• виручка понад 70 млрд євро1;
• рентабельність операційного прибутку понад 7% (+ 50% в порівнянні з колишнім показником) при нижній планці в 5% протягом всього терміну дії плану;
• позитивний вільний потік грошових коштів щороку;
• економія в 4,2 млрд євро за програмою Monozukuri за період дії плану;
  • 18 млрд євро інвестицій в НДДКР;
• продажі понад 5 млн автомобілів, подвоєння обсягу продажів за межами Європи;
• лідерство на ринку електромобілів: 8 повністю електричних автомобілів, 12 електрифікованих моделей;
• на 100% підключені автомобілі на ключових ринках і 15 безпілотних автомобілів Renault.

Група Renault представила свій новий шестирічний план Drive The Future, який передбачає зростання щорічної виручки понад 70 млрд євро1, рентабельність операційного прибутку понад 7% до кінця терміну дії плану при нижній планці в 5% і позитивний вільний потік грошових коштів щороку. Drive The Future повністю узгоджується з корпоративною стратегією групи Renault: екологічно безпечний транспорт для всіх – сьогодні і завтра.

В рамках плану Drive The Future група Renault очікує, що обсяг продажів зросте більш ніж на 40% і перевищить 5 млн автомобілів, в порівнянні з 3,47 млн ​​автомобілів2, проданих в 2016 р. Для цього компанія розширить свою продуктову лінійку, включаючи легкі комерційні автомобілі та нові електромобілі з нульовим викидом, і продовжить розвивати успіх своєї лінійки Global Access. План також передбачає спільне ведення науково-дослідних робіт і глобальну економію від масштабу в Renault-Nissan-Mitsubishi, найбільшому автомобільному альянсі світу, при збереженні фінансової дисципліни та економічної ефективності.

Drive The Future розвиває ідеї, закладені в попередньому плані групи Renault "Drive the Change", який привів до рекордного зростання продажів, рентабельності операційної прибутку, збільшення синергії в рамках Альянсу з Nissan, розширення діяльності в регіонах, розширення продуктового асортименту і виходу Групи в лідери на ринку автомобілів з нульовим викидом в Європі.

Президент і генеральний директор Renault Карлос ГОН зазначив: "Сьогодні група Renault є здоровою і прибутковою глобальною компанією, яка з упевненістю дивиться в майбутнє. Drive the Future – це забезпечення інтенсивного і стійкого зростання за рахунок інвестицій в ключові регіони і продукти, використання ресурсів і технологій Альянсу і підвищення нашої цінової конкурентоспроможності. Завдяки підтримці всіх співробітників Renault цей новий план дозволить реалізувати весь наш потенціал в сфері інновацій та забезпечить активне зростання в мінливій ​​галузі".

Основні елементи плану:

• прибуткове зростання в усьому світі:
• 21 новий автомобіль, включаючи 3 модифікації;
• зростання російської присутності через Renault і за рахунок інвестицій в АВТОВАЗ (Lada);
• прискорення розвитку в Китаї, нові стратегічні спільні підприємства в сфері електричного транспорту і легких комерційних автомобілів;
• розширення ринкових можливостей в Бразилії, Індії та Ірані.

Масштаб діяльності та технології Альянсу, які забезпечать це зростання:

• економія в 4,2 млрд євро за програмою Monozukuri за період дії плану;
• загальні платформи – 80% автомобілів групи Renault;
• інвестиції в НДДКР – 18 млрд євро за шість років, які дадуть мультиплікативний ефект на рівні Альянсу;
• підключений транспорт – 100% автомобілів на ключових ринках будуть підключеними;
• автономний транспорт – 15 безпілотних автомобілів;
• нові послуги мобільності – інтернет-служби таксі, роботизовані таксі до кінця плану.

Ключові перспективи групи Renault:

• глобалізація лінійки легких комерційних автомобілів, перетворення компанії в провідного світового гравця;
• розширення успішної лінійки Global Access;
• лідерство в сегменті електричного транспорту – 8 повністю електричних автомобілів, 12 електрифікованих моделей;
• RCI Bank і послуги – підвищення лояльності клієнтів і розвиток підключених послуг і послуг мобільності.

Drive the Future також передбачає інвестиції в цифрову трансформацію діяльності на всіх рівнях компанії, в кадрову політику і підвищення кваліфікації. План має підвищити промислову конкурентоздатність, скоротити вуглецевий слід компанії і забезпечити довгостроковий стійкий розвиток.

Інформацію взято з сайту: https://www.autocentre.ua/