Семінар-практикум "Kaizen & Корпоративна культура"

Дводенний семінар-практикум "KAIZEN & Корпоративна культура" з засновником компанії MANEZH (www.manezh.ua) – Мариною Дяченко (Marina Dyachenko) і керівником виробництва – Наталією Коваль.

ЦА: власники бізнесу, начальники виробництв, майстри цехів.

- Що дає японська філософія Кайдзен? Де і як можна впровадити "Бережливе виробництво"? Чи можна застосувати Кайдзен в українському бізнесі? Чому невиробничим підприємствам корисно побачити це на власні очі? Як створити зрілу корпоративну культуру в компанії через інструменти "Бережливого виробництва"?

Система "Бережливого виробництва" заснована на постійному і неухильному прагненні до усунення всіх видів втрат і передбачає залучення в процес оптимізації бізнесу кожного співробітника.
Завдяки системі "Бережливого виробництва", яку компанія MANEZH почала впроваджувати з 2009 року, на сьогоднішній день вдалося досягти наступних результатів:

• скоротити 350м2 виробничих площ
• зменшити кількість працівників на виробництві на 55%
• перейти з 2-х робочих змін на 1
• знизити на 43% час виконання замовлення
• знизити на 80% виробничі запаси
• зменшити число дефектів на 43% (з 30 дефектів на 17 1000 виробів)
• прискорити процес навчання персоналу на 66% (з 3-х тижнів до 1-го)

При цьому збільшилася в цілому продуктивність системи, гнучкість процесів (зменшили час переходу з виробництва одного виду продукції на інший), адаптивність системи до попиту (забезпечили пропорційне зниження витрат при зниженні попиту) і прискорили процес адаптації персоналу.

Деталі та реєстрація за телефоном: (067) 635-06-08, Дарина Свиридова

• участь платне
• кількість місць обмежена