Путевки на отдых, гаджеты и авто: как черкасский бизнес мотивирует команду работать эффективнееМатериальные бонусы за высокие результаты. |
| 28 сентября 201723920 |
Не секрет, что удовольствие от работы приносит не только размер заработной платы. Комфорт на рабочем месте и приятные бонусы также влияют на качество выполнения профессиональных обязанностей и результат работы. Премии, корпоративы, тренинги, вознаграждения в виде совместного отдыха, гаджетов и даже авто – чего только не придумают руководители, чтобы подчиненные работали добросовестно. Какие мотивационные программы используют черкасские предприниматели, узнал in.ck.ua.
Автомобиль и поездки в Египет
Лучшие сотрудники научно-производственной фирмы “Урожай” не просто красуются на доске почета, но и принимают участие в розыгрыше ценных призов. Основной из них – автомобиль. Разыгрывают его во время большого праздника, который устраивают в конце каждого года. 11 лет назад в компании начинали с Вазов, потом поощряли Фиатом, а последние два года дарят Рено.
iPad и кроссовки
В коллективе черкасского “КІМ BAR” работает преимущественно молодежь. И материальное поощрение соответствующее. Его владельцы, Николай Калашник и Марина Смык, считают: лучшее, что может сделать руководитель – дать возможность учиться и развиваться. Поэтому мероприятия, посвященные барному искусству и гастрономии, “кимбаровцы” посещают регулярно. Все учатся вместе, а это объединяет.
Производственных планов никто не отменял, за их выполнение полагается материальное вознаграждение: в прошлом месяце это был iPаd, а в этом – кроссовки. Лучших работников кухни отправляем в столичные рестораны, чтобы совместить приятное с полезным – отдохнуть и научиться. Кроме того, чаевые у нас делят на всю команду. В конце смены заработанное официанты сдают в общую кассу, львиную долю суммы им возвращают, однако, из этих средств вознаграждение получают и те, кто готовит блюда и коктейли, моет посуду и т.д.
"Молодые – значит, неопытные" – это не про нас. У наших ребят задор в глазах – и это главное. "Гость всегда прав" – это тоже не о нас. Мы со всей душой подаем блюда на стол, но класть туда ноги не позволяем. Поэтому работники чувствуют, что за них стоят горой и не уволят за малейший промах. И мы чувствуем, что люди с нами не из-за мотивации размером зарплаты, а потому, что мы на одной волне, мы – семья.
Мотивация мечтой
Лучшая мотивация – это возможность реализовать собственные мечты. Для этого в компании “eKreative” создают все условия. Ее основатель считает, что премии и “кофе-чай-печенье” уже давно в прошлом.
Дать возможность человеку осуществить мечту или приблизиться к ней – это наша главная мотивация. Потому что к денежной мотивации, комфорту на работе, кофе-чаю-печенью люди привыкают, многие вещи со временем воспринимают как должное. Раз в месяц практикуем завтрак с eKreative – совместные утренние посиделки, на которых делимся идеями, семейными новостями. Есть и более материальные вещи – финансирование поездок за границу, помощь с получением визы и тому подобное.
Раз в год компания полностью оплачивает участие в профильном семинаре или конференции. Если работник хочет посетить больше учебных мероприятий, то компания готова оплачивать половину их стоимости. Кроме того, я с удовольствием путешествую по делам вместе с коллегами. Так, в этом году вместе со мной в Лондоне побывали 14 коллег. Также у нас оплачивают декретный отпуск в течение шести месяцев и финансируют свадебное путешествие.
Командообразование и гаджеты
Для большого коллектива черкасского колл-центра компании "Киевстар", где работает более 300 человек, предусмотрен ряд мотивационных программ. Сотрудникам компания предлагает обучение под руководством опытных наставников с выплатой зарплаты, гибкий рабочий график, ежемесячные доплаты за высокие результаты.
Для персонала часто проводим различные мотивационные конкурсы с наградами – планшетами, смартфонами и другой техникой. По итогам года в компании традиционно проводим конкурс "Созвездие Киевстар" и "Звездная сила". Победители получают поездки за границу, сертификаты на различные товары и услуги и т. д.
Каждый квартал проводим мероприятия по командообразованию, ведь это возможность для коллектива провести время с пользой: игры на открытом воздухе, волейбол, шашлык, зимой – боулинг или аквапарк. Также важна и нематериальная мотивация – участие в тренингах и обучающих программах за счет компании, организация особенных праздников для коллектива, поездки в другие города и страны для обмена опытом, спортивные соревнования.
Для специалистов разных уровней нужно применять свою мотивацию
Мотивационные программы – это, по сути, инвестиция в прибыль. Но для того, чтобы эти программы срабатывали, нужна, прежде всего, грамотная система подбора персонала. Кроме того, любая компания – это живой организм. Чтобы он функционировал, руководителю нужно быть психологом, видеть в сотруднике человека, личность, уважать его, а не только требовать. Чувство значимости и безопасности на работе, осознание глобальной цели, публичное подтверждение профессиональных побед являются мощными мотивационными инструментами.
Для специалистов разных уровней нужно применять свою мотивацию. Так, для работников руководящего звена признание профессионализма будет более важным, чем материальные бонусы. Когда профессионал подчиняется профессионалу, руководитель растет вместе с подчиненными, мотивация к работе возрастает. Касательно денежных вознаграждений, то они всегда должны быть привязанными к результату.
Ирина Гришко
