Построил бизнес на спорте
Только труд и терпение дают результат
Вячеслав Василенко родился в Смеле Черкасской области. За один год спортсмен стал чемпионом Украины и мира по боевому самбо и Президентом Федерации боевого самбо и панкратиона в Черкасской области. Является основателем и владельцем спортивного клуба “Grizzly MMA”.
Спортивной вершины Вячеслав Василенко достиг в 22-летнем возрасте, а уже через два года основал клуб смешанных единоборств “Grizzly MMA”, где все тренеры – его ученики. Сейчас Вячеславу 29 – и он непрерывно движется вперед: его график плотно расписан на тренировки, подготовки к соревнованиям, участие в чемпионатах и поиск будущих профессиональных спортсменов среди юных черкасщан. Почему стабильность – не для него, как оценивает себя в роли главного менеджера клуба и почему не тренирует детей, читайте в материале.
Многие люди говорили: как ты станешь чемпионом мира, если ты из села? А я знал, что стану чемпионом мира еще в 8 классе. Тренер сразу дал понять: не важно, где ты родился – в городе или селе. Чтобы достичь результата, выполняй поставленные задачи, и со временем твоя мечта станет реальностью. Мысль о чемпионстве 17 лет назад вселил в меня именно он. Так и получилось.
В 22 года понял, что сделал себе имя. Достигнуть звания чемпиона мира можно было и раньше. Хотя все считают, что я и так достиг этого статуса в молодом возрасте.В начале карьеры тренировал людей бесплатно. Когда стал чемпионом мира, начали звонить незнакомые люди и просить консультацию. Тогда я понял, что начал делать себе имя.
Сейчас родители – мои единомышленники. Ранее они убеждали меня в важности стабильной работы, а сейчас смирились. Увидели, что все, чем я занимаюсь, работает. Имеют ли родители особые дисконтные условия? Для них нет скидок в моем клубе, они могут приходить и там жить. Папа после своей основной работы помогает мне в зале.
Меня не интересует стабильность. Лишь высокие достижения в жизни и спорте: сейчас важнее не иметь ничего, не есть и не пить, но за год заработать на Лексус.
Детей не тренирую совсем. Для каждого возраста должен быть свой тренер. Когда-то участвовал в рекламной фотосессии с детьми. Я показывал им приемы, чтобы они их правильно выполнили только для фотографии. После завершения съемки, замученный детьми, сказал: "Фотки вышли классные, но для рекламы мы их не отдаем, потому что я тренировать детей не буду". Если взрослых тренировать очень сложно, то детей чрезвычайно сложно.
Сначала неясная мечта, потом конкретная цель, действие и результат. По этому принципу работает все. Когда-то я думал – вот бы стать чемпионом мира! Тренер убедил: ставь цели, выполняй мои задания и получишь результат. Мой спортивный клуб – это хобби, которое переросло в бизнес-проект. Хотя, пока что это сложно назвать бизнесом, потому что прибыли от него немного. Если все делать правильно, со временем клуб будет приносить доход. Мои воспитанники уже работают с клиентами по моей методологии, которая нравится людям. В этом году практически не давали рекламы, а в зале немало клиентов.
Все тренеры в “Grizzly MMA” – мои воспитанники. Для меня они больше, чем просто команда, они – моя семья. Все очень разные, и случается, повышаю на них голос, но до драк ни разу не доходило. Смысла применять боевое искусство в жизни нет. Они – ученики, к которым я прислушиваюсь. Если я должен охватывать весь процесс работы, то тренеры подсказывают индивидуально в соотстветствии со своим участком работы. Так нам удается постепенно двигаться вперед. Моя команда остается со мной уже много лет: они видят, что нет смысла менять место работы. Скажу больше: иногда зарабатываю меньше, чем они. Лишь один тренер ушел из "Grizzly", захотел открыть собственный клуб.
Себя как менеджера по десятибалльной шкале оцениваю на тройку. Впереди – обучение и горы книг. Сейчас стою у подножья, я только начинаю. Главная черта, которую воспитал во мне спорт, это терпение. Им руководствуюсь и в жизни. Из собственного опыта знаю: делаешь что-то, работаешь, а не получается... Надо иметь терпение. Только труд в сочетании с терпением дает результат.
Тренер должен заинтересовать. От коллег требую прежде всего профессионализма и умения общаться с клиентами. Есть специалисты, которые в начале работы так загоняют клиентов, что люди больше не приходят. С точки зрения бизнеса для клуба это неинтересно: мы не должны выходить в минус. Еще один важный пункт – это человечность. Если тренер этого набора качеств не имеет, в моем зале такого человека не будет.
Ирина Филенко
